Mosaic Quarter es más que un lugar. Es una visión que se ha hecho realidad gracias a la gente y a la comunidad que la apoyan.
Descubre cómo un recuerdo de la infancia inspiró la creación de Mosaic Quarter.
Descubre cómo un recuerdo de la infancia inspiró la creación de Mosaic Quarter.
Espacios que te resulten familiares, acogedores y donde te sientas integrado, lugares donde las ricas culturas de Tucson puedan reunirse y prosperar como una sola.
Un espíritu de inclusión que invita a todo el mundo a sentirse parte de esto, a divertirse y a decir con orgullo: «Este es mi Mosaic Quarter».
Una cultura en la que las personas y las ideas se unen para ayudar a las familias, apoyar a los negocios locales y hacer que las experiencias deportivas y de ocio sean accesibles para todos.
No son solo pilares, son la promesa de Mosaic Quarter.
Comunidad: espacios que te resultan familiares, acogedores y donde te sientes integrado, lugares donde las ricas culturas de Tucson pueden reunirse y prosperar como una sola.
Accesibilidad: un espíritu de inclusión que invita a todo el mundo a sentirse parte de esto, a participar y a decir con orgullo: «Este es mi Mosaic Quarter».
Colaboración: crear un entorno en el que las personas, las organizaciones y las ideas se unan para lograr un mayor impacto, generando oportunidades para las familias más desfavorecidas, impulsando los negocios locales y asegurando que el deporte y el entretenimiento sean experiencias que todos podamos compartir.
Descubre cómo un recuerdo de la infancia inspiró la creación de Mosaic Quarter.
Se necesita una comunidad de socios, compañeros de equipo y vecinos para que Mosaic Quarter cobre vida.
Cuando Frank Knott llegó por primera vez a Tucson, se dio cuenta de que faltaba algo: un lugar donde la gente de todo el sur de Arizona pudiera reunirse, conectar y celebrar. No solo unas instalaciones, sino un lugar al que acudir. Un centro lleno de vida que valorara la riqueza cultural de la región y creara un espacio para compartir experiencias basadas en la alegría, el movimiento y la comunidad.
Su visión era muy personal. Inspirado por los recuerdos de su infancia de la Baltimore City Fair, un evento muy querido que acogía a gente de todos los ámbitos de la vida, Frank se imaginó cómo sería crear una versión moderna de ese espíritu inclusivo aquí mismo, en el condado de Pima. Pero en lugar de proponer soluciones directamente, primero se dedicó a escuchar.
Durante dos años, Frank se reunió discretamente con líderes vecinales, fundadores de organizaciones sin ánimo de lucro, propietarios de negocios locales y familias de toda Tucson. Hizo preguntas. Tomó notas. Intentó entender qué se necesitaba, qué faltaba y qué se podía hacer. De esas conversaciones surgió una idea audaz y nacieron los principios fundamentales de Mosaic Quarter: Comunidad. Accesibilidad. Colaboración.
Frank escuchó las quejas de las familias que se sentían abandonadas ante el crecimiento de otras ciudades. Se dio cuenta de las limitaciones que tenían los deportes, las actividades de ocio y el entretenimiento locales debido a unas infraestructuras obsoletas y a la falta de accesibilidad. Pero, sobre todo, creía en el potencial de Tucson y en el poder de la inversión privada para generar un impacto en la sociedad.
Mosaic Quarter nació como respuesta a esa convicción: un proyecto de 1.1 mil millones de dólares financiado con fondos privados, diseñado para estar a la altura de las circunstancias y replantearse las posibilidades de la región. Desde sus primeras etapas, MQ no se limitó a ser solo ladrillos y acero, sino que se centró en el sentido de pertenencia. Un lugar donde las barreras que antes separaban a la gente pudieran convertirse, por el contrario, en la base para unirla.
Sin recurrir a los impuestos ni a emisiones de bonos públicos, Mosaic Quarter se está construyendo íntegramente con capital privado. Este enfoque permite la innovación, la eficiencia y la flexibilidad, al tiempo que garantiza que las necesidades locales sigan siendo la prioridad. Las instalaciones están diseñadas para generar un efecto dominó económico a largo plazo: atraer torneos y turismo a la región, apoyar a las pequeñas empresas y convertir el sur de Arizona en un auténtico destino de acogida, en lugar de ser siempre el que tiene que viajar.
Pero la historia va más allá de la economía. En el fondo, Mosaic Quarter es una carta de amor a la comunidad. Se trata de recuperar el orgullo por el lugar donde vivimos. Se trata de honrar la cultura y promover el bienestar. Y se trata de diseñar espacios donde todo el mundo, sin importar la edad, el origen o la capacidad, pueda encontrar algo que le haga sentir que está hecho a su medida.
La primera fase de Mosaic Quarter incluye instalaciones de primer nivel, como el MQ Iceplex y el MQ Field House, con espacios para deportes sobre hielo, baloncesto, voleibol, fútbol, pickleball, lacrosse, tiro con arco y mucho más. Las próximas fases ampliarán la oferta con actividades aún más dinámicas, pero la misión sigue siendo la misma: crear un lugar donde conectar con los demás.
Mosaic Quarter es más que un proyecto. Es todo un movimiento. Es un símbolo de lo que puede pasar cuando una visión audaz se une a la voz de la comunidad. Y es la prueba de que los proyectos más significativos no solo se construyen, sino que se hacen realidad gracias a la fe en ellos.
Para saber más sobre Mosaic Quarter y cómo formar parte de él, echa un vistazo a nuestros locales, deportes y opciones de ocio.
Frank Knott es el director ejecutivo de Mosaic Quarter Development, donde aprovecha su experiencia y visión para mejorar la experiencia deportiva y de ocio de personas de todas las edades en todo el condado de Pima. Se encarga de dirigir y supervisar todos los aspectos de Mosaic Quarter, desde la dirección estratégica hasta la ejecución.
Frank, que se crió en una empresa familiar dedicada a la construcción y la promoción inmobiliaria y que posteriormente ejerció como abogado especializado en finanzas corporativas durante más de una década, aporta una combinación única de conocimientos jurídicos, financieros y operativos que sirve de base para la ambiciosa estrategia de desarrollo de Mosaic Quarter.
Su compromiso de toda la vida con el condado de Pima se ha materializado en un plan extraordinario para crear un complejo deportivo y de ocio de primer nivel, diseñado para fomentar la inclusión, fortalecer la comunidad y aportar un valor duradero a toda la región.
Lindsay Knott es la fundadora y antigua directora general de Autus Strategies, una consultora de desarrollo empresarial conocida por su enfoque independiente y centrado en el crecimiento. A lo largo de su carrera, ha ocupado puestos clave de dirección ejecutiva en Tech Parks Arizona, Crest Insurance, Tucson Tamale Company, la Asociación Americana del Corazón y los Accidentes Cerebrovasculares del Sur de Arizona y Junior Achievement del Sur de Arizona.
En Mosaic Quarter, Lindsay se encarga del desarrollo empresarial, las alianzas estratégicas, el marketing y las iniciativas en redes sociales. Desempeña un papel fundamental a la hora de forjar y gestionar las relaciones con los ayuntamientos, las tribus nativas americanas, los distritos escolares públicos, las instituciones de educación superior, las cámaras de comercio regionales, las asociaciones profesionales, las empresas y las organizaciones sin ánimo de lucro y filantrópicas. Gracias a su amplia experiencia y a su profundo conocimiento de la región, Lindsay es fundamental para impulsar la misión de Mosaic Quarter de fomentar el crecimiento inclusivo y el impacto en la comunidad.
Narvel Weese es el director financiero de Mosaic Quarter Development y colabora con el Sr. Knott en todos los aspectos relacionados con el desarrollo, la construcción y la gestión de las instalaciones. Hasta hace poco, el Sr. Weese era vicepresidente de Administración y Finanzas en la Universidad de Virginia Occidental, cargo que ocupó durante 12 años.
Antes de convertirse en vicepresidente de Administración y Finanzas, Narvel pasó otros 25 años en la WVU desempeñando diversas funciones relacionadas con la gestión de instalaciones, las finanzas y el desarrollo. Como vicepresidente de Administración y Finanzas, el Sr. Weese se encargó de las colaboraciones público-privadas de la universidad, por valor de 270 millones de dólares, de la remodelación del campus de Evansdale, con un coste de 290 millones de dólares, y de más de 1.000 millones de dólares en proyectos de desarrollo de instalaciones y de inversión en todos los campus de la universidad.
Como director de gestión de obras, Rodney Link desempeñará un papel fundamental en la supervisión de la construcción del complejo Mosaic Quarter. Con más de 36 años de experiencia en el sector de la construcción, Rodney aporta al proyecto un gran bagaje de conocimientos y experiencia. Su profundo conocimiento de los procesos de construcción, junto con su amplia red de contactos en la zona de Tucson, le permite afrontar los retos con eficacia y garantizar que todos los aspectos del proyecto cumplan con los más altos estándares. El enfoque estratégico y el liderazgo práctico de Rodney lo convierten en un activo inestimable para el equipo.
La pasión de Rodney por la construcción le impulsa a llevar los proyectos de principio a fin, asegurándose de que se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto. Se compromete a mantener la calidad, la seguridad y la eficiencia en cada fase, al tiempo que fomenta una colaboración sólida entre los contratistas, las partes interesadas y la comunidad. Su dedicación a la excelencia y su historial probado de proyectos llevados a buen puerto son un ejemplo de los estándares que Mosaic Quarter Development pretende mantener, lo que le convierte en una pieza clave para hacer realidad la visión de este proyecto.
Rebekah Welch, residente desde hace mucho tiempo en el sur de Arizona y profesional con amplia experiencia en el sector sin ánimo de lucro, aporta a Mosaic Quarter una gran experiencia en el desarrollo de programas y el empoderamiento de la comunidad. Sus profundas raíces en la región, junto con su sólida trayectoria en la creación de iniciativas de gran impacto, le permiten comprender los retos y oportunidades únicos de las comunidades locales. La experiencia de Rebekah garantiza que los programas de Mosaic Quarter estén cuidadosamente diseñados, sean culturalmente relevantes y se adapten a las necesidades de las personas a las que atienden.
Como directora de programas comunitarios, Rebekah se encargará de crear y poner en marcha programas destinados a mejorar la vida de los jóvenes desfavorecidos del sur de Arizona. Está comprometida con el desarrollo de iniciativas sostenibles que vayan más allá de satisfacer las necesidades inmediatas, fomentando el crecimiento a largo plazo, las oportunidades y la resiliencia en las comunidades a las que atiende Mosaic Quarter. Gracias a su liderazgo, la organización pretende generar un impacto significativo y duradero, y empoderar a la próxima generación para que prospere.
Addison Hurst es director de CRM y operaciones de marketing en Mosaic Quarter Development, donde dirige la estrategia, la implementación y la optimización de los ecosistemas tecnológicos de gestión de relaciones con los clientes y de marketing de la empresa. Su trabajo garantiza una experiencia fluida y basada en datos en todos los puntos de contacto con los clientes, desde la venta de entradas y el registro hasta la automatización del marketing y el análisis de datos.
Con una trayectoria que abarca la automatización empresarial, la arquitectura CRM y la estrategia de marketing de ciclo de vida, Addison aporta un profundo conocimiento de cómo los sistemas y la narración de historias se combinan para impulsar la participación. Antes de unirse a Mosaic Quarter, ayudó a varias empresas a agilizar sus operaciones, optimizar los ciclos de vida de los clientes y lograr un crecimiento cuantificable a través de la automatización y los conocimientos basados en datos.
Fuera del trabajo, Addison disfruta de la vida con su mujer, Alisha, y su hija, Riley. Es un deportista de toda la vida y dedica su tiempo libre a correr, hacer senderismo, escalar y jugar al fútbol, al voleibol y a casi cualquier deporte que le mantenga en movimiento.
Cuando Frank Knott llegó por primera vez a Tucson, se dio cuenta de que faltaba algo: un lugar donde la gente de todo el sur de Arizona pudiera reunirse, conectar y celebrar. No solo unas instalaciones, sino un lugar al que acudir. Un centro lleno de vida que valorara la riqueza cultural de la región y creara un espacio para compartir experiencias basadas en la alegría, el movimiento y la comunidad.
Su visión era muy personal. Inspirado por los recuerdos de su infancia de la Baltimore City Fair, un evento muy querido que acogía a gente de todos los ámbitos de la vida, Frank se imaginó cómo sería crear una versión moderna de ese espíritu inclusivo aquí mismo, en el condado de Pima. Pero en lugar de proponer soluciones directamente, primero se dedicó a escuchar.
Durante dos años, Frank se reunió discretamente con líderes vecinales, fundadores de organizaciones sin ánimo de lucro, propietarios de negocios locales y familias de toda Tucson. Hizo preguntas. Tomó notas. Intentó entender qué se necesitaba, qué faltaba y qué se podía hacer. De esas conversaciones surgió una idea audaz y nacieron los principios fundamentales de Mosaic Quarter: Comunidad. Accesibilidad. Colaboración.
Frank escuchó las quejas de las familias que se sentían abandonadas ante el crecimiento de otras ciudades. Se dio cuenta de las limitaciones que tenían los deportes, las actividades de ocio y el entretenimiento locales debido a unas infraestructuras obsoletas y a la falta de accesibilidad. Pero, sobre todo, creía en el potencial de Tucson y en el poder de la inversión privada para generar un impacto en la sociedad.
Mosaic Quarter nació como respuesta a esa convicción: un proyecto de 1.1 mil millones de dólares financiado con fondos privados, diseñado para estar a la altura de las circunstancias y replantearse las posibilidades de la región. Desde sus primeras etapas, MQ no se limitó a ser solo ladrillos y acero, sino que se centró en el sentido de pertenencia. Un lugar donde las barreras que antes separaban a la gente pudieran convertirse, por el contrario, en la base para unirla.
Sin recurrir a los impuestos ni a emisiones de bonos públicos, Mosaic Quarter se está construyendo íntegramente con capital privado. Este enfoque permite la innovación, la eficiencia y la flexibilidad, al tiempo que garantiza que las necesidades locales sigan siendo la prioridad. Las instalaciones están diseñadas para generar un efecto dominó económico a largo plazo: atraer torneos y turismo a la región, apoyar a las pequeñas empresas y convertir el sur de Arizona en un auténtico destino de acogida, en lugar de ser siempre el que tiene que viajar.
Pero la historia va más allá de la economía. En el fondo, Mosaic Quarter es una carta de amor a la comunidad. Se trata de recuperar el orgullo por el lugar donde vivimos. Se trata de honrar la cultura y promover el bienestar. Y se trata de diseñar espacios donde todo el mundo, sin importar la edad, el origen o la capacidad, pueda encontrar algo que le haga sentir que está hecho a su medida.
La primera fase de Mosaic Quarter incluye instalaciones de primer nivel, como el MQ Iceplex y el MQ Field House, con espacios para deportes sobre hielo, baloncesto, voleibol, fútbol, pickleball, lacrosse, tiro con arco y mucho más. Las próximas fases ampliarán la oferta con actividades aún más dinámicas, pero la misión sigue siendo la misma: crear un lugar donde conectar con los demás.
Mosaic Quarter es más que un proyecto. Es todo un movimiento. Es un símbolo de lo que puede pasar cuando una visión audaz se une a la voz de la comunidad. Y es la prueba de que los proyectos más significativos no solo se construyen, sino que se hacen realidad gracias a la fe en ellos.
Para saber más sobre Mosaic Quarter y cómo formar parte de él, echa un vistazo a nuestros locales, deportes y opciones de ocio.
Frank Knott es el director ejecutivo de Mosaic Quarter Development, donde aprovecha su experiencia y visión para mejorar la experiencia deportiva y de ocio de personas de todas las edades en todo el condado de Pima. Se encarga de dirigir y supervisar todos los aspectos de Mosaic Quarter, desde la dirección estratégica hasta la ejecución.
Frank, que se crió en una empresa familiar dedicada a la construcción y la promoción inmobiliaria y que posteriormente ejerció como abogado especializado en finanzas corporativas durante más de una década, aporta una combinación única de conocimientos jurídicos, financieros y operativos que sirve de base para la ambiciosa estrategia de desarrollo de Mosaic Quarter.
Su compromiso de toda la vida con el condado de Pima se ha materializado en un plan extraordinario para crear un complejo deportivo y de ocio de primer nivel, diseñado para fomentar la inclusión, fortalecer la comunidad y aportar un valor duradero a toda la región.
Lindsay Knott es la fundadora y antigua directora general de Autus Strategies, una consultora de desarrollo empresarial conocida por su enfoque independiente y centrado en el crecimiento. A lo largo de su carrera, ha ocupado puestos clave de dirección ejecutiva en Tech Parks Arizona, Crest Insurance, Tucson Tamale Company, la Asociación Americana del Corazón y los Accidentes Cerebrovasculares del Sur de Arizona y Junior Achievement del Sur de Arizona.
En Mosaic Quarter, Lindsay se encarga del desarrollo empresarial, las alianzas estratégicas, el marketing y las iniciativas en redes sociales. Desempeña un papel fundamental a la hora de forjar y gestionar las relaciones con los ayuntamientos, las tribus nativas americanas, los distritos escolares públicos, las instituciones de educación superior, las cámaras de comercio regionales, las asociaciones profesionales, las empresas y las organizaciones sin ánimo de lucro y filantrópicas. Gracias a su amplia experiencia y a su profundo conocimiento de la región, Lindsay es fundamental para impulsar la misión de Mosaic Quarter de fomentar el crecimiento inclusivo y el impacto en la comunidad.
Narvel Weese es el director financiero de Mosaic Quarter Development y colabora con el Sr. Knott en todos los aspectos relacionados con el desarrollo, la construcción y la gestión de las instalaciones. Hasta hace poco, el Sr. Weese era vicepresidente de Administración y Finanzas en la Universidad de Virginia Occidental, cargo que ocupó durante 12 años.
Antes de convertirse en vicepresidente de Administración y Finanzas, Narvel pasó otros 25 años en la WVU desempeñando diversas funciones relacionadas con la gestión de instalaciones, las finanzas y el desarrollo. Como vicepresidente de Administración y Finanzas, el Sr. Weese se encargó de las colaboraciones público-privadas de la universidad, por valor de 270 millones de dólares, de la remodelación del campus de Evansdale, con un coste de 290 millones de dólares, y de más de 1.000 millones de dólares en proyectos de desarrollo de instalaciones y de inversión en todos los campus de la universidad.
Como director de gestión de obras, Rodney Link desempeñará un papel fundamental en la supervisión de la construcción del complejo Mosaic Quarter. Con más de 36 años de experiencia en el sector de la construcción, Rodney aporta al proyecto un gran bagaje de conocimientos y experiencia. Su profundo conocimiento de los procesos de construcción, junto con su amplia red de contactos en la zona de Tucson, le permite afrontar los retos con eficacia y garantizar que todos los aspectos del proyecto cumplan con los más altos estándares. El enfoque estratégico y el liderazgo práctico de Rodney lo convierten en un activo inestimable para el equipo.
La pasión de Rodney por la construcción le impulsa a llevar los proyectos de principio a fin, asegurándose de que se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto. Se compromete a mantener la calidad, la seguridad y la eficiencia en cada fase, al tiempo que fomenta una colaboración sólida entre los contratistas, las partes interesadas y la comunidad. Su dedicación a la excelencia y su historial probado de proyectos llevados a buen puerto son un ejemplo de los estándares que Mosaic Quarter Development pretende mantener, lo que le convierte en una pieza clave para hacer realidad la visión de este proyecto.
Rebekah Welch, residente desde hace mucho tiempo en el sur de Arizona y profesional con amplia experiencia en el sector sin ánimo de lucro, aporta a Mosaic Quarter una gran experiencia en el desarrollo de programas y el empoderamiento de la comunidad. Sus profundas raíces en la región, junto con su sólida trayectoria en la creación de iniciativas de gran impacto, le permiten comprender los retos y oportunidades únicos de las comunidades locales. La experiencia de Rebekah garantiza que los programas de Mosaic Quarter estén cuidadosamente diseñados, sean culturalmente relevantes y se adapten a las necesidades de las personas a las que atienden.
Como directora de programas comunitarios, Rebekah se encargará de crear y poner en marcha programas destinados a mejorar la vida de los jóvenes desfavorecidos del sur de Arizona. Está comprometida con el desarrollo de iniciativas sostenibles que vayan más allá de satisfacer las necesidades inmediatas, fomentando el crecimiento a largo plazo, las oportunidades y la resiliencia en las comunidades a las que atiende Mosaic Quarter. Gracias a su liderazgo, la organización pretende generar un impacto significativo y duradero, y empoderar a la próxima generación para que prospere.
Addison Hurst es director de CRM y operaciones de marketing en Mosaic Quarter Development, donde dirige la estrategia, la implementación y la optimización de los ecosistemas tecnológicos de gestión de relaciones con los clientes y de marketing de la empresa. Su trabajo garantiza una experiencia fluida y basada en datos en todos los puntos de contacto con los clientes, desde la venta de entradas y el registro hasta la automatización del marketing y el análisis de datos.
Con una trayectoria que abarca la automatización empresarial, la arquitectura CRM y la estrategia de marketing de ciclo de vida, Addison aporta un profundo conocimiento de cómo los sistemas y la narración de historias se combinan para impulsar la participación. Antes de unirse a Mosaic Quarter, ayudó a varias empresas a agilizar sus operaciones, optimizar los ciclos de vida de los clientes y lograr un crecimiento cuantificable a través de la automatización y los conocimientos basados en datos.
Fuera del trabajo, Addison disfruta de la vida con su mujer, Alisha, y su hija, Riley. Es un deportista de toda la vida y dedica su tiempo libre a correr, hacer senderismo, escalar y jugar al fútbol, al voleibol y a casi cualquier deporte que le mantenga en movimiento.
